Une idée à structurer
Votre point de départ
J’ai une idée, une envie d’entreprendre ou un projet déjà amorcé, mais j’ai besoin de le clarifier, le structurer et savoir comment le transformer en activité concrète.
Création d’activité — Fondations
Donner des bases solides à son projet.Avant de passer au lancement.
Fondations vous accompagne pour clarifier votre projet, structurer votre offre, poser les bases de votre modèle économique et préparer un lancement réaliste.
- 6 séances de 1 h 30
- 3 à 4 mois
- 1 490 €
Votre projet, aujourd’hui
Fondations est fait pour vous si…
Vous avez une idée mais elle manque encore de structure.
Vous devez clarifier votre cible, votre offre ou votre proposition de valeur.
Vous avez besoin de vérifier la viabilité économique de votre projet.
Vous souhaitez préparer un lancement sur des bases plus solides.
Une construction progressive
D’une idée encore dispersée à un projet prêt à entrer en phase de lancement
Des bases pour avancer
Votre point d’arrivée
Mon projet est structuré, chiffré et prêt à entrer en phase de lancement.
- Idée
- Structure
- Viabilité
- Préparation du lancement
Je sais ce que je veux proposer, à qui, à quel prix et sur quelles bases économiques avancer.
Le parcours Fondations
6 séances pour transformer une idée en projet structuré
- S1
Diagnostic entrepreneurial & cadrage du projet
Comprendre l’idée, la situation de départ, les attentes, les contraintes et les priorités.
- S2
Clarification du projet, besoin client & proposition de valeur
Préciser le besoin auquel le projet répond et commencer à formaliser la proposition de valeur.
- S3
Retours terrain, positionnement & structuration de l’offre
Analyser les premiers retours, préciser le positionnement et construire une offre cohérente.
- S4
Modèle économique, pricing & viabilité
Travailler les revenus, les coûts, le pricing et les principales hypothèses économiques.
- S5
Validation économique, structure juridique, risques & plan d’action
Consolider les hypothèses, identifier les principaux risques et préparer les décisions structurantes.
- S6
Consolidation du projet, préparation du lancement & autonomie
Finaliser le projet, définir les priorités et préparer la phase de lancement.
Le document central du projet
Un projet qui tient dans un document de référence.
Le Business Plan Quintessya rassemble progressivement les décisions, hypothèses et repères construits pendant l’accompagnement. Il devient le document de référence du projet avant le lancement.
Quintessya
Business Plan
version projet
Business Plan Quintessya — version projet
Projet & marché
- Projet
- Cible
- Besoin client
- Proposition de valeur
- Positionnement
- Validation terrain
Offre & modèle économique
- Offre
- Modèle économique
- Pricing
- Coûts
- Hypothèses de chiffre d’affaires
Structuration
- Option juridique envisagée
- Besoins de financement
- Risques
Passage à l’action
- Plan d’action 90 jours
- Feuille de route 6 mois
Les outils complémentaires
Des outils pour décider, pas pour remplir des cases.
En complément du Business Plan Quintessya, différents outils peuvent être mobilisés selon les questions à travailler et le niveau d’avancement du projet.
Quelques exemples :
Clarifier
- Diagnostic de projet
- Grille besoin client
- Carte de proposition de valeur
Structurer
- Grille de positionnement
- Matrice offre / cible
Chiffrer & vérifier
- Hypothèses économiques
- Grille de pricing
- Analyse de risques
Préparer la suite
- Plan d’action 90 jours
- Feuille de route
Cette sélection n’est pas exhaustive. Les outils mobilisés dépendent du projet, de son niveau d’avancement et des décisions à travailler.
Les décisions avant le lancement
Avant de lancer, certaines réponses doivent être suffisamment solides.
- 01
À qui s’adresse réellement mon offre ?
- 02
Quel problème ou besoin est-ce que je cherche à résoudre ?
- 03
Pourquoi mon offre serait-elle choisie ?
- 04
Mon modèle économique tient-il suffisamment la route ?
- 05
Quelles sont mes priorités pour les 90 prochains jours ?
L’objectif n’est pas d’avoir réponse à tout, mais d’avoir suffisamment de repères pour engager la suite de manière structurée.
Fondations ou Propulsion ?
Jusqu’où avez-vous besoin d’être accompagné ?
Clarifier · Structurer · Chiffrer · Préparer
Fondations
Fondations vous accompagne jusqu’à un projet structuré, chiffré et prêt à entrer en phase de lancement.
Mon projet est prêt à entrer en phase de lancement.
Lancer · Tester · Analyser · Ajuster · Piloter
Propulsion
Propulsion reprend tout le socle Fondations puis poursuit dans la stratégie commerciale, la mise sur le marché, les premiers retours et les ajustements.
Mon projet est lancé et je sais piloter les premiers ajustements.
Propulsion prolonge Fondations. Ce n’est pas une méthode différente.
Découvrir PropulsionModalités pratiques
Un cadre clair pour construire votre projet
- 6 séances de 1 h 30
- 3 à 4 mois
- Présentiel ou visioconférence
- Suivi inter-séances
- Exercices et livrables adaptés
Le parcours Fondations
1 490 €
Paiement en plusieurs fois possible via PayPal, sous réserve d’éligibilité du client.
Échange découverteAvant de commencer
Questions fréquentes
Dois-je déjà avoir une idée précise ?
Non. Fondations peut commencer à partir d’une idée, d’une envie d’entreprendre ou d’un projet déjà amorcé. L’objectif est justement de clarifier ce que vous souhaitez créer, pour qui et dans quelles conditions.
Dois-je avoir déjà créé mon entreprise ?
Non. Le parcours peut commencer avant la création administrative. Fondations sert notamment à structurer le projet avant certaines décisions importantes.
Travaillez-vous aussi le prévisionnel ?
Quintessya vous accompagne dans la construction des hypothèses économiques, des coûts, du pricing et des premières hypothèses de chiffre d’affaires.
Les validations comptables ou fiscales relèvent des professionnels compétents.
Est-ce que vous m’aidez sur le choix juridique ?
Quintessya peut vous aider à identifier les options à examiner, structurer les critères de décision et préparer vos questions. La validation juridique, fiscale ou comptable finale relève des professionnels compétents.
Puis-je ensuite poursuivre avec Propulsion ?
Oui. Fondations et Propulsion partagent le même socle. Si vous souhaitez poursuivre dans la mise en œuvre, le lancement et les premiers ajustements, Propulsion prolonge naturellement ce travail.
Votre idée mérite des bases solides avant de devenir une activité.
L’Échange découverte permet de faire le point sur votre projet et de vérifier si Fondations correspond à votre niveau d’avancement.